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企业视角
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发布者: 胡丹丹  点击: 941  发布日期:2017/11/16

上司:上周的统计数据怎么还没出来?

我:您出差了,我以为回来在讨论时,再交给您.

上司:今天有客户过来拜访,怎么是一个人负责接待,多人接待制又忘了?

我:小X今天请假了,所以我一个人接待了。

上司:已经下午三点,为什么还没有今天的招标信息公告?

我:今天小V去医院临床服务,还没来得及安排其他人跟进。

上司:上个月准备平台的推广计划 ,今天我们再讨论一次,你们的计划初稿出来没?

我:计划还没来的及做,最近在忙其他的工作,这个想着没那么快需要,所以…….

这是我们的日常,认真工作是我所期望且努力的,但无奈总会有各种原因,导致最后的工作结果不尽如人意,因为这些理由,工作的推进显得吃力。

回顾周六一天的团建活动:破冰之旅——携手同行——鼓舞飞扬——极速时限——无间道——毕业墙,一路的游戏下来,有很多值得感悟的地方:团队合作、自我突破、准规守矩、努力拼搏、拒绝理由,每一个点都有很多可以诉说的地方,就像活动最后大家各自的总结一样。尤其是毕业墙,一面墙变成了一股绳把多得这个大家庭仅仅绑在一起,让大家心往一处想,劲往一处使。

但今天我想说说我心里的极速时限。

极速时限中第一轮游戏四个小组,仅有一个小队获得了成绩,这时看官你估计在想这是什么游戏,难度竟然这么大,下次我也玩玩,可能要遗憾的告诉你,游戏很简单,大家没有获得成绩,并不是因为难度,而是失败在无视游戏规则,教练预先宣布的游戏规则看似简单,简单到大家在商讨游戏对策时完全没有提起应有的重视,等到游戏开始,在争分夺秒中,三个小组都在刚进入比赛现场就被教练宣判KO,商讨的竞赛策略还没来的及展示,就已经被黄牌罚下。各自小组为了本组的成绩开始与教练申诉道:教练我们还没准备好,刚才只是不小心,我的手还没越界只是刚刚抬起来………..

画面回到我们平时的维修车间,一台市面上维修技术难度高的OLYMPUS URF-P5输尿管肾镜,在我们车间已经呆了近两周,几个工程师针对技术难点已经加班加点讨论了几天,终于在客户无限的催促中完成了技术难点的突破,经上机测试故障排除,维修效果良好,安排发货,终于可以给客户一个满意的交代,大家齐齐松了口气。却在第三天收到科长电话:你们公司怎么修理设备的,操作手柄上一层黄色黏胶也不处理干净,今天院长下来视察设备管理情况。就是听说你们公司服务质量好、口碑不错,才选择你们,没想到跟人家个体户一个样子。这点小事也做不好,以后其他设备怎么放心让你们维修……….

整个场景是不是像极了,你觉得你有十八班武艺,十年寒窗,正待时机上场搏杀,一举扬名,结果最后却倒在了场外。

这时你再准备一个理由,给谁?

胡丹丹

2017118

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