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发布者: 叶泽真  点击: 870  发布日期:2017/11/16

世界上没有一个人是只靠自己的力量就可以达到成功的,成功的背后一定有许多人在有意或无意识地帮助你,你要永远感激他们。—— 题记

2017114日,我满怀憧憬地踏上公司前往南沙永乐农庄的旅车参与一场别开生面的团建活动。旅途中,为缓解车上无聊的气氛,阿妍提出两个小游戏——“数字炸弹”和“成语接龙”供大家娱乐。其中,令我印象较深的是成语接龙游戏中,当第二组抛出“近水楼台”这个成语时,全车人顿时哑口无言,大伙的脑袋都在飞速运转搜索有关“台”字开头的成语,“台?”“台的成语有什么?”······愣了好一会儿之后,我听到后座的伙伴小声喊道“台前幕后!”

令我印象深刻的第二个场景是“毕业墙”活动中,全部人员(30位同事)须在10分钟内爬上4.2m的高墙,爬墙过程不允许借助任何工具,必须沿墙正面上去,出现违规行为即失败(违规行为:说话、蹬墙、拉手方式···)。

“毕业墙”活动我们总共挑战了三次:第一次,因为有人说话,被判爬墙无效重来一遍;第二次有人蹬墙,再次重新开始;第三次顺利完成任务。在前两次挑战过程中因团队出现违规现象,站在人墩肩上的伙伴被教官要求向下面人群中倒下来时,那一瞬间我全身起鸡皮疙瘩了。爬上去并不可怕,下面的人会支撑你,上面的人会拉住你,你是绝对安全的;而向人群中倒下来更需要过人的勇气与对团队十足的信任,除了相信下面的人别无选择。

上面两个场景之所以令我难忘是因为“台前幕后”成语本身的意义;例如爬墙过程中,我们仅仅关注爬墙之人能否顺利爬上墙,而往往忽略了肩膀划满伤痕的“人墩”以及下面那群默默支撑你的人们。

对我自身而言,在整个拓展活动中我只是一名参与者,不是总指挥也不是小组长,所以我从作为队员的角度写我在这次活动中的所感所想。

在全员营销的广州多得,我个人理解“台前”是销售员+工程师这类奋斗在一线阵地为公司创造业绩的岗位;“幕后”便是行政、财务等后勤部门。今天且听我讲讲我与“幕后”的故事。

2016年至今,这一年多的时间里,我从毫无标书概念到现在完成了上百份标书。标书里一大部分内容就是资质证件,其中一份证件——《无行贿犯罪记录证明》需要到检察院开具,证明文件有效期为两个月且不得复印,即一份证明文件仅能用在一份标书且过期无效。

夏季的阳光总是那么毒辣,暴风雨也总是那么突然,有时我收到投标通知,距开标时间不到一个星期时,需要用到《无行贿犯罪记录证明》,财务部的同事接到通知后风雨无阻地跑去检察院开具相关证明。有人说这是岗位职责,来回奔波理所应当。

至于我为何感触这么深呢?一是当公司中标时,经理第一时间在群里@我分享中标的喜悦之情,公司会适时给予我奖励,而这个奖励仅给了我。二是我记得某一年的年终会,我去财务部签字拿年终奖时,财务部一小伙伴对我说:“你们就好了,有奖金拿,我们一年从头忙到尾却什么都没有···”言者无心,听者有意,这就是我为什么对幕后工作人员有深深感触的原因之一。好在公司今年修改了奖励政策,对后勤部门给予一个月薪资作为年终奖。

再来谈谈行政部,对我们来说,行政部制定的规章制度对我们有不少约束,是个容易得罪人的部门,举个简单的例子:行政部要求我们每天都要负责各自区域的卫生工作,我相信很多人都是持着抱怨心态的。

在某医院驻院服务时,有一次我们跟器械科的工作人员一起吃饭,器械科主任对我们说:“你们现在的办公室之前脏到要命,都是我跟XXX一起搞的卫生,现在很干净了。”顺便吐槽医院工程师们的维修室各种脏乱差。工程师也开玩笑反驳道:“搞维修的都是这样子啦!收拾太干净就不像维修了。”主任回道:“不是哦!上次行程太匆忙,没带你们去多得看看,他们的维修室都是非常干净的。”另一工程师补充:“我看见他们维修完了之后都会把台面给收拾干净。”······

当局者迷旁观者清,我们在公司被行政部要求扫地抹桌洗厕所的时候,心里确实有些许不满;但是对拜访公司的人来说,从这些小细节就可以看出我们是不是一个有组织、有制度、有素养的团队,而这一切都需要行政部去努力付出与精心管理,而此时的我们是否还抱怨行政部的工作呢?

当我们进入一家公司时,离职倒计时已开始,或许三五年甚至十年八年后,我们会辞职选择更好的工作,但请不要忘记此时此刻在撑你、拉你的幕后战友们,我们不是独自一人在完成项任务,而是一群人陪你携手同行。感谢“台前”的伙伴,更感谢“幕后”的战友们,让我们同舟共济把多得的发展推向全新的高度。

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