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企业视角
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发布者: 刘云  点击: 927  发布日期:2017/11/16

“团结就是力量,坚持就是胜利。”这是114日团建一整天最多的感受。团建的意义在于增强员工间、各部门间主动沟通、默契配合的能力,那对于团队成功的因素有哪些?经过一整天的活动后我认为可以用 “三力”来概括——执行力、创造力、领导力。

  执行力:坚持去做

         在鼓舞飞扬游戏中8个队员分别拉住绑在鼓上不同方位的绳子使鼓平衡并开始颠球,颠球开始后鼓不得落地,球飞离鼓面后,不得将鼓摔落在地上,且颠起的高度应高于一个球的直径。看似简单,但实际玩起来却困难重重,每个人身高不一样,用力也不等,每个人都需要把目光放在鼓上,此时每个人步调一致,齐心协力,均匀移动,目的都是让鼓平衡,接住球!运用到工作中同样如此,当目标明确后每个人应该朝着目标奋斗,在工作中不打折扣,团队没有强大的执行能力,那就无法完成工作。

  创造力:敢于创新

印象较深的一个环节,在上午全部人分组结束后,教官来了一个考验组员之间默契的游戏:每组组员用最快的速度组成数字1,此时4组人员几乎同时完成,教官立马说用最快的速度组成数字2,我们开始摆数字2,此时看到梅姐那组几乎一秒钟摆成“二”字型,高下立现,对我触动很大,为什么当时自己没有想到“二”?思想固化,没有创新,只有脑子转的快,效率才能高。

工作中同样需要不断创新,探索新的合作模式。在校企合作的历程中,我们的合作模式在不断更新:实习——专业教学——现代学徒制——广州多得订制班,只有不断探索、实行新模式,人资组的业务才能不断向前进行。

  领导力:指挥全局

“国不可一日无君,家不可一日无主”说的就是一个团体不可缺少指挥全局的灵魂人物。在面对最后毕业墙的项目时,每个人都觉得不可能,但是教官告诉我们只要做到以下几步就能成功:选总指挥——选肉墩——商议先后顺序。第一步就是选定指挥人,在集体中每个人都有自己的意见或方法,当大家为了同一个目标去奋斗时不能各自为战,而是应该找到总指挥,将方法告诉他,由他安排。

在毕业墙项目中我们失败了好几次,总指挥一直在受罚做俯卧撑,教官问他还能坚持几个?他的回答是一直到我趴下。当时我的感觉是有这样一个领导人物我们有何理由不去坚持,最后所有人翻墙成功时我感动cry2017年对于人资组来说是更有挑战的一年,酷才平台的推广、订制班的开班、国际专升本项目的开展,每一个项目都需要很好的领导与指挥,在孟总的带领下我们人资项目渐入佳境,相信会越来越好。

此次活动让我明白能看见的困难都不是成功的障碍,项目的成功也不是偶然,而是我们要时时刻刻要保持领导力,充满创造力,做好执行力,三力齐发,为项目的成功而奋斗!

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