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发布:    发布日期:2014/9/19

    从简单的贸易型转型为技术服务型,广州多得公司的发展脚步从未停过。其实每个行业中优秀的企业,都在从各自特点出发,以不同的角度为策略,及时地找到本品牌的定位,来打造属于自己的领地。

目前的医疗行情发展势头很好,但市场也很混乱,做啥都是一堆的跟风。如何区别于其他的维修公司或者第三方公司,就是我司的竞争手段。我司除了维修还有销售,在这之上还有培训、咨询、安装、保养、租赁等等多项服务。维修是服务里最基础的部分。我们一直强调我们不是维修公司,而是服务公司,不仅对机服务,而且对人服务。降低贸易的比例,提升服务的比例,因为这两个比例的利润差别大,我们要向服务业务靠拢。这也是最近我司再次更名为广州多得医疗设备服务有限公司的主要原因。

我们公司的是贸易、维修、服务三位一体的经营模式。医疗设备第三方服务是组成医疗设备服务的重要组成部分,它的发展有助于打破原厂垄断,改进服务内容,增加医院设备服务谈判筹码,降低设备维护成本,提高使用率,延长使用寿命,从而整体促进医院减负增效,一定程度上解决看病贵的问题。医疗设备第三方服务是产业链不断细分和市场经济体制不断深化发展的结果。第三方服务的蓬勃发展,意味着医疗卫生经济体系建设趋于完善,优化市场结构取得重大进展。

随着行业的发展,国内医疗设备第三方服务商也在发展壮大,逐渐的由单兵作战小作坊式规模效应,很多医疗设备第三方服务商的前瞻者在摸索中寻求更好的发展途径。一方面:政府要提供更好的市场竞争环境;另一方面:医疗设备第三方服务商自身能力的不断提升,借鉴欧美等发达国家的先进经验,推动医疗设备第三方服务的发展。

广州多得之所以做医疗设备第三方服务项目,从根本上就是要呼吁抵制原厂的一股独大,促进医疗设备第三方服务的健康发展。

 

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